acondas

Neue Strategien setzen sich nicht von allein um – und Veränderung geschieht nicht automatisch!

Wir bei acondas sind Umsetzungsexperten für zwei der bedeutendsten Veränderungsfelder unserer Kunden: Organisationsentwicklung und Digitale Transformation. Unser Projektspektrum reicht dabei von Integrations- und Abspaltungsprojekten über Neuorganisationen bis zu Themen wie Prozessautomatisierung oder digitale Produktentwicklung. Wir treiben die Umsetzungsprojekte aus wichtigen Schlüsselrollen heraus: Co- und Teilprojektleitung, PMO sowie Projektmitarbeiter in agilen und klassischen Teams. Dabei arbeiten wir sehr eng mit unseren Kunden in gemeinsamen Projektteams. Außerdem kümmern wir uns um alle, die vom Ergebnis unserer Projekte betroffen sind, und zwar durch ein umfassendes Projekt- und Change-Management.

Unsere komplexe Rolle als Projekt-Change-Manager erfordert einen besonderen Beratertyp und eine einzigartige Unternehmenskultur. Jeder in unserem Team…
… teilt unsere Leidenschaft für Umsetzung und Veränderung
… ist offen für neue Ideen oder alternative Wege zur Umsetzung
… will lernen und wachsen
… arbeitet gerne in Teams mit unseren Kunden zusammen
… verinnerlicht unsere Werte und verwirklicht unsere professionellen Grundsätze. 

Firmengründung 2011
Mitarbeiterzahl 35 Mitarbeiter
Tätigkeitsfeld Umsetzungsberatung
Standorte

Düsseldorf, Hamburg, Berlin, München

Neueinstellungen 5 Absolvierende pro Jahr
Praktikantenbedarf 4 Praktikantinnen und Praktikanten pro Jahr

Gesuchte Fachrichtungen

Organisationsentwicklung und Digitale Transformation

Wir bieten …
Offenheit: Unser gegenseitiger Austausch bezieht jeden mit ein.
Zusammenhalt: Unser Team ist mehr als die Summe der Einzelspieler.
Freiraum: Unser gegenseitiges Vertrauen gibt uns die Möglichkeiten zu handeln.
Weiterentwicklung: Unser Wissensdurst bewegt uns zu neuen Herausforderungen.

Bei uns werden Sie zu Umsetzungsexperten und erwecken Strategien zum Leben!

 

Deine Teilnahmemöglichkeiten

  • Soft Skill Workshop

    Projektarbeit in interdisziplinären Teams setzt in hohem Maße soziale Kompetenzen aller Projektmitarbeiter voraus. In unserem Workshop werden wir wesentliche Soft Skills in der Projektarbeit adressieren und in kurzweiligen Übungen anwenden.
    Sie lernen dabei
    – welche unterschiedlichen Rollen und Interaktionen in Gruppen auftreten und wie Sie mit Rollenstörungen umgehen können
    – auf welchen unterschiedlichen Ebenen Menschen kommunizieren und mit welchen Techniken Sie Gespräche führen
    – was andere Menschen antreibt und wie Sie andere motivieren können